Talento, sucesión y consejo para empresas que trascienden.
Dos metodologías probadas para empresas que piensan en el largo plazo.
Planeación Estratégica
Proceso estructurado en 4 pasos para definir rumbo, prioridades y métricas de ejecución en la empresa mediana.
Diagnóstico
Entendemos el punto de partida real: negocio, equipo y contexto competitivo, con datos y conversaciones directas.
Definición estratégica
Construimos con la dirección la visión, las prioridades y las metas que van a gobernar las decisiones.
Despliegue
Traducimos la estrategia en planes concretos por área, con responsables, plazos e indicadores.
Seguimiento y ajuste
Acompañamos la ejecución con revisiones periódicas para corregir el rumbo a tiempo.
Gobierno Familiar
Marco de 4 componentes para ordenar la relación entre familia y empresa: sucesión, consejo, protocolo y continuidad.
Empresa familiar
Ordenamos la relación entre familia, propiedad y empresa para que cada ámbito tenga su espacio y sus reglas.
Estructura de gobierno
Diseñamos los órganos de gobierno — consejo, comités, asamblea — a la medida de la etapa de la empresa.
Protocolos e implementación
Documentamos e implementamos protocolos familiares y de sucesión que sobreviven a las buenas intenciones.
Seguimiento y ajuste
Acompañamos al consejo y a la familia en la operación real del modelo, ajustándolo conforme madura.
Lo que dicen quienes trabajan con nosotros
Facimus se reveló como un aliado estratégico, brindando consejo, formación y asesorías de gran nivel que lograron un impacto significativo en nuestra membresía. Su enfoque profesional y personalizado ha sido muy valorado por nuestros empresarios.
Laura Zulaica
Directora General, Consejo Agropecuario de Jalisco
Facimus fue clave en la transformación de nuestra empresa. Su enfoque en el desarrollo de las personas nos permitió estructurar y crear las herramientas para hacer un equipo motivado, eficiente y comprometido.
Carlos M. Pelayo
Director General, Vontac
Trabajar con Facimus fue una experiencia transformadora. Nos guiaron en la creación de planes de carrera, evaluación del desempeño y estrategias de retención que apoyaron la motivación y el compromiso de nuestros colaboradores.
Luis Márquez
Director Global, Finvivir